Mentorlus - jagatud areng
Eike Tõnismäe, Helle Gern
Äripäeva Kirjastus
160 lk.
Enam-vähem sarnaste materiaalsete motivaatorite olemasolu korral hakkavad töötajate silmis töökoha valikul üha suuremat rolli mängima nn pehmed eelised. Ettevõtte valmisolek investeerida oma töötajate kompetentsi arendamisse on selliste eeliste hulgas tõenäoliselt üks tähtsamaid. Raamatus “Mentorlus – jagatud areng” kirjeldatakse süvitsi ühte võtmeisikute kompetentsi tõstmise viisi – mentorlust. (Valdo Randpere, IBM Eesti tegevjuht)
Küllaltki uus asi eestis. Võimaluse korral prooviks isegi. Tundub igati win-win lahendusena nii mentorile kui menteele.
Viide: Mentorlus - jagatud areng
Kommentaare ei ole:
Postita kommentaar